Vivre jusqu’à 100 ans

Les entrepreneuses et entrepreneurs ont tendance à sous-estimer leur propre situation de prévoyance. Pas parce que cela leur est égal, mais parce qu’ils évoluent sur une ligne étroite entre responsabilité entrepreneuriale et protection personnelle. La longévité ne fait qu’accentuer cette situation: vivre plus longtemps, c’est assumer plus longtemps une responsabilité – pour soi-même et pour son entreprise, et souvent pour ses collaborateurs.

L’âge ouvrant le droit à la rente est relevé dans de nombreux pays. En Suisse, le débat bat actuellement son plein. Mais avant toute modification légale, la pratique montre que de plus en plus de personnes travaillent volontairement au-delà de l’âge officiel de la retraite. Dans la plupart des cas, ce n’est pas parce qu’elles y sont contraintes, mais parce qu’elles le souhaitent.

Ces personnes restent en bonne santé intellectuelle, sont socialement intégrées et sont occupées dans le cadre d’une activité qui fait du sens. Pour les PME, cela représente uneopportunité à saisir: elles bénéficient ainsi d’une expérience et d’une continuité difficiles à remplacer.

Les collaboratrices et collaborateurs travaillent plus longtemps

Mais cette tendance soulève aussi de nouvelles questions. Comment aménager les rôles pour les collaboratrices et collaborateurs ayant dépassé l’âge de la retraite ouvrant le droit à la rente? Comment diriger une équipe au sein de laquelle quatre générations travaillent ensemble? Mais aussi, de quelle prévoyance une personne qui travaille encore à 70 ans a-t-elle besoin?

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Celui qui dirige aujourd'hui une PME le fait avec des collaborateurs qui vivront peut-être jusqu'à 100 ans. Cela impacte la gestion du personnel et la mise en place d’une prévoyance adaptée.

Peter Disler

Quatre générations dans l’entreprise

Dans de nombreuses PME, quatre générations travaillent aujourd’hui en même temps et ensemble: jeunes de tout juste 20 ans qui entrent dans la vie active, professionnelles et professionnels expérimentés d’une quarantaine d’années, générations dirigeantes de plus de 50 ans et collaboratrices et collaborateurs plus âgés qui transmettent leur savoir. Chaque génération a des réalités de vie, des forces et des exigences différentes en matière de prévoyance.

La longévité renforce cette diversité. Pour disposer d’une entreprise attrayante en tant qu’entrepreneuse ou entrepreneur, il faut tenir compte de toutes les phases de la vie, y compris de celles qui surviennent après l’âge officiel de la retraite.

Ce que cela signifie pour votre caisse de pension

Une solution de caisse de pension qui ne remplit que le minimum légal répond de moins en moins aux besoins d’une PME moderne. Les collaboratrices et collaborateurs qui souhaitent vivre et travailler plus longtemps ont besoin de flexibilité: concernant le moment du départ à la retraite, le placement de leur avoir de prévoyance ou encore le choix entre rente et capital.

Certaines de ces options – par exemple les stratégies de placement individuelles disponibles à travers des plans 1e – sont déjà possibles aujourd’hui. Or la plupart des PME ne les utilisent pas parce qu’elles ne les connaissent pas.

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Ce que PensExpert a à voir avec cela

PensExpert développe des solutions de prévoyance pour les PME – sur mesure, adaptées aux besoins de votre entreprise et de vos collaborateurs. Nous analysons votre solution de prévoyance existante, mettons en évidence les potentiels d'optimisation et nous vous accompagnons dans la mise en œuvre.

La gestion des investissements est assurée par des banques partenaires avec lesquelles nous collaborons depuis longtemps et que nous sélectionnons conjointement avec votre entreprise.

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